Een hechte assemblageafdeling met persoonlijke aandacht

Binnen het bedrijf, dat inmiddels zo’n vijftig medewerkers telt, werkt een hechte assemblageafdeling. Ongeveer twee derde van de medewerkers is daar via sociaalontwikkelbedrijf Scalabor aan de slag gegaan. “Dat wil zeggen dat een deel van deze medewerkers een extra ondersteuningsbehoefte heeft en een deel niet. Die mix werkt uitstekend. De werkzaamheden op deze afdeling zijn ook heel geschikt voor mensen die liever met meer gestructureerde of overzichtelijke taken werken,” legt Joanne uit. Een belangrijk onderdeel van een goede onderlinge samenwerking is persoonlijke aandacht. Dunja vult aan: “Iedere ochtend kunnen medewerkers hun naam bij een smiley plakken. Ze kunnen kiezen uit de kleuren groen, geel of rood: om te laten zien hoe ze zich die dag voelen. Zo kunnen we snel inspelen op wat iemand nodig heeft. Het geeft ons veel overzicht en helpt om goed te communiceren en mensen prettig te laten werken.”

Samenwerking met Scalabor: kijken naar wat wél kan

Ook de samenwerking met Scalabor speelt hierin een grote rol. “De dagelijkse begeleiding ligt bij mij en mijn assistent Edmond. Hij heeft ook een Harrie-training gedaan om nog beter inzicht te krijgen in hoe we mensen uit de sociale werkgroep het beste kunnen begeleiden. Elke week komt er iemand van Scalabor langs. Zo houden we goed in de gaten hoe het gaat, op werk- én privégebied.” Volgens Joanne is de sleutel tot succes simpel: kijk naar wat wél kan. “Als het werk zich ervoor leent, is er eigenlijk geen drempel om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten. Er is veel potentie en je krijgt er zoveel voor terug.” Dat blijkt ook uit de sfeer op de werkvloer. “We hebben een hechte groep: vaste medewerkers, uitzendkrachten en SW-medewerkers, het maakt allemaal niet uit. Iedereen hoort erbij.” En mocht Isiflo de award winnen? Joanne lacht: “Dan krijgt iedereen taart natuurlijk. Dat hoort erbij!”